化工安全生產(chǎn)離不開生產(chǎn)技術(shù)的管理
化工生產(chǎn)本身具有一定的危險(xiǎn)性,化工生產(chǎn)技術(shù)水平?jīng)Q定著生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)安全性,如果在生產(chǎn)過程中不加強(qiáng)對生產(chǎn)技術(shù)和安全的管理,就可能引發(fā)化工生產(chǎn)安全事故,給化工企業(yè)帶來不利的影響。因此,在化工生產(chǎn)中,必須要強(qiáng)化相關(guān)人員的安全意識,提高企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平,以降低安全事故的發(fā)生概率。下面對化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)的關(guān)系及存在的問題進(jìn)行分析,并就提高化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)水平的策略進(jìn)行探討。
化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)的關(guān)系
1、化工生產(chǎn)技術(shù)管理能降低生產(chǎn)過程中的安全隱患
化工生產(chǎn)中本身會受到許多不安全因素的影響,使得生產(chǎn)過程帶有一定的危險(xiǎn)性。比如,化工生產(chǎn)中用到的許多原料都存在著易燃、易爆的危險(xiǎn),有的化工原料還帶有毒性。并且,在實(shí)際的生產(chǎn)過程中,還可能會用到一些易燃易爆性的設(shè)備,這些都會增加化工生產(chǎn)的安全隱患。加強(qiáng)對化工生產(chǎn)技術(shù)的管理,從技術(shù)上對原料和設(shè)備進(jìn)行控制,才能對安全隱患的進(jìn)行控制,以免出現(xiàn)安全事故,對生產(chǎn)人員造成傷害。
2、化工生產(chǎn)技術(shù)管理貫穿于化工安全生產(chǎn)的全過程
在化工生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)都會用到相應(yīng)的生產(chǎn)技術(shù),所以化工生產(chǎn)技術(shù)管理應(yīng)貫穿于化工安全生產(chǎn)的全過程。只有做好化工生產(chǎn)技術(shù)管理工作,才能保證化工生產(chǎn)活動的安全進(jìn)行,為化工生產(chǎn)提供安全性支持。
化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)中存在的問題
1、職工的安全意識薄弱
近年來,化工生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故較多,主要原因就在于職工的安全意識薄弱。一方面是化工企業(yè)在對職工進(jìn)行績效考核時(shí),沒有將其納入安全生產(chǎn)管理中。另一方面是化工企業(yè)沒有制定健全的安全生產(chǎn)監(jiān)管制度,缺乏對安全生產(chǎn)重要性的深刻認(rèn)識,使得職工在實(shí)際的生產(chǎn)活動中不重視安全管理工作,導(dǎo)致生產(chǎn)過程中出現(xiàn)各種安全事故。比如,在發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)問題后,沒有及時(shí)的通知相關(guān)部門對設(shè)備進(jìn)行檢修和維護(hù),導(dǎo)致設(shè)備存在的安全隱患沒能得到有效的排除,從而引發(fā)安全事故。
2、生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備的問題
在化工生產(chǎn)中,生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)設(shè)備是重要的,許多安全事故都是因?yàn)樯a(chǎn)技術(shù)和設(shè)備管理不當(dāng)造成的。根據(jù)統(tǒng)計(jì),2017 年化工和危化品行業(yè)共發(fā)生較大以上事故17 起,導(dǎo)致77人死亡,分別比2016 年上升41.7% 和87.8%。其中,較大事故15起,死亡57 人 ;重大事故2 起,死亡20 人。重大事故有山東臨沂金譽(yù)石化“6.5”事故,造成10 人死亡 ;灌南聚鑫生物科技有限公司“12.9”的事故,10 人死亡?!?span>12.9”的事故發(fā)生在生產(chǎn)過程中,由于企業(yè)采用已淘汰的生產(chǎn)工藝,對未分析的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行變更,所以才會引發(fā)安全事故。所以,為避免安全事故的發(fā)生,就需要加強(qiáng)對生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)設(shè)備的管理,將生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制在地水平,確保整個(gè)生產(chǎn)過程的安全性。
3、生產(chǎn)人員的操作水平低
化工生產(chǎn)具有危險(xiǎn)性,所以對生產(chǎn)人員的操作技術(shù)水平要求比較高。但是,有的生產(chǎn)人員在實(shí)際的生產(chǎn)活動中,不會嚴(yán)格按照生產(chǎn)流程操作,注意力分散,導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。有的生產(chǎn)人員對設(shè)備、工藝等的了解不夠,會在生產(chǎn)中出現(xiàn)違規(guī)操作的情況,這些都可能引發(fā)安全事故。比如,浙江臺州華邦醫(yī)藥“1.3”的事故,就是因?yàn)殚_始減壓蒸餾時(shí)甲苯未蒸出,當(dāng)班工人擅自加大蒸汽開量且違規(guī)使用蒸汽旁路通道,致使主通道氣動閥門自動切斷裝置失去作用導(dǎo)致的。蒸汽開量過大,外加未反應(yīng)原料繼續(xù)反應(yīng)放熱,釜內(nèi)溫度不斷上升,并超過反應(yīng)產(chǎn)物分解溫度105℃。反應(yīng)產(chǎn)物中含有乳清酸,其急劇分裂放熱,體系壓力和溫度都迅速的上升,終導(dǎo)致反應(yīng)釜超壓,引起物理反應(yīng)。
提高化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)水平的策略
1、強(qiáng)化職工的安全意識
職工處于化工生產(chǎn)活動的前線,如果在生產(chǎn)過程中發(fā)生安全事故,首先危害的是職工的利益。所以,化工企業(yè)必須要強(qiáng)化職工的安全意識,提高其自我保護(hù)能力。比如,企業(yè)要重視對職工的安全教育,在企業(yè)的各宣傳欄宣傳安全生產(chǎn)知識。也可以印刷安全生產(chǎn)的宣傳海報(bào),張貼在生產(chǎn)現(xiàn)場,隨時(shí)提醒生產(chǎn)人員要注意安全,將安全放在前面。同時(shí),企業(yè)要結(jié)合自身的情況,制定完善的安全生產(chǎn)管理制度,并嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度。不同崗位的職工應(yīng)配備與之對應(yīng)的安全教育資料,加強(qiáng)對職工的考核。
2、提高安全生產(chǎn)執(zhí)行力
化工企業(yè)不僅要建立完善的安全生產(chǎn)管理制度,重要的是要將制度內(nèi)容執(zhí)行到位,確保安全生產(chǎn)活動的順利進(jìn)行。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的情況,將安全生產(chǎn)任務(wù)分解到各個(gè)部門,并加強(qiáng)對各個(gè)部門的監(jiān)督管理。如果每個(gè)部門都能完成安全生產(chǎn)目標(biāo),那么整個(gè)企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)就能順利的實(shí)現(xiàn)。比如,生產(chǎn)部門必須制定嚴(yán)格的生產(chǎn)流程,針對每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),確定出具體的生產(chǎn)工藝和所需的生產(chǎn)技術(shù)。在正式生產(chǎn)前,要對生產(chǎn)人員進(jìn)行系統(tǒng)性的培訓(xùn),使其掌握正確的操作方法,以免出現(xiàn)違規(guī)操作而引起安全事故。而在實(shí)際的生產(chǎn)過程中,企業(yè)則應(yīng)安排專門的人員對生產(chǎn)人員進(jìn)行監(jiān)督管理,并對其進(jìn)行生產(chǎn)指導(dǎo),以確保生產(chǎn)活動的順利進(jìn)行。
3、優(yōu)化生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備
生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)設(shè)備是影響生產(chǎn)活動安全性的重要因素,所以化工企業(yè)應(yīng)不斷的對生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化,以提高企業(yè)的生產(chǎn)水平,消除生產(chǎn)過程中存在的安全隱患。如果生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備不達(dá)標(biāo),就會對化工生產(chǎn)過程形成阻礙,所以要重視對生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備的管理。比如,一些腐蝕性的原料會腐蝕設(shè)備,在每次生產(chǎn)活動結(jié)束后,都應(yīng)該將設(shè)備清理干凈,并定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和檢修,以降低其老化和腐蝕速度,延長設(shè)備的使用壽命。又如,在聚合反應(yīng)中,可以設(shè)置可燃?xì)怏w檢測報(bào)警器,一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備、管道有可燃性氣體泄漏,將自動停車;反應(yīng)釜的攪拌和溫度應(yīng)有檢測和連鎖裝置,發(fā)現(xiàn)異常能自動停止進(jìn)料;高壓分離系統(tǒng)應(yīng)設(shè)置爆破片、導(dǎo)爆管,并有良好的靜電接地系統(tǒng),一旦出現(xiàn)異常,可及時(shí)的泄壓。通過這些安全措施,可確保聚合反應(yīng)過程的安全進(jìn)行。
綜上所述,化工生產(chǎn)技術(shù)管理能降低生產(chǎn)過程中的安全隱患,其貫穿于化工安全生產(chǎn)的全過程。為確?;どa(chǎn)過程的安全性,化工企業(yè)就應(yīng)強(qiáng)化職工的安全意識、提高安全生產(chǎn)執(zhí)行力、優(yōu)化生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備,以降低安全事故的發(fā)生概率,促使化工生產(chǎn)活動順利的進(jìn)行。